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【80后】“有为青年80后”系列专题之一王宏伟和他的朋友圈 |
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【80hou】2019-4-15发表: “有为青年80后”系列专题之一王宏伟和他的朋友圈 伴随着改革开放的时代利好,中国的80后逐步迈入了成功人士的圈子。如今,最小的80后也已到而立之年。在他们成长过程中,互联网开始普及,电脑打字代替了纸笔书写,电脑设计代替了手绘图纸,打游戏成了 “有为青年80后”系列专题之一王宏伟和他的朋友圈伴随着改革开放的时代利好,中国的80后逐步迈入了成功人士的圈子。 如今,最小的80后也已到而立之年。在他们成长过程中,互联网开始普及,电脑打字代替了纸笔书写,电脑设计代替了手绘图纸,打游戏成了生活方式,智能手机是最不可或缺的生活伴侣。 中国的陶瓷行业,从80年代起走向现代化生产,陶业80后的成长,亦与中国陶瓷行业的发展同步。如今,80后已走上陶瓷行业的中高层岗位,成为了陶瓷行业的中坚力量。他们兼具现代与传统,时代变革在他们身上留下了鲜明特征。 我们希望通过对不同80后个体的采访,呈现出他们各自不同的成长轨迹、性格特点、生活态度,并最终为整个陶瓷行业80后进行群体塑像。 我们认为,他们配得上这份荣耀。 【“有为青年80后”系列专题之一】 王宏伟和他的朋友圈 文/老狼 白壁黑瓦马头墙,御家位于华夏陶瓷博览城内的展厅,是一座辨识度很高的建筑。 同样有辨识度的王宏伟,穿着休闲服,坐在展厅二楼,一个摆满了工艺品的茶艺空间,不断地为来宾续茶。一边喝茶一边聊天,这就是王宏伟的日常状态。 据说,王宏伟就这样成天坐在展厅里,一个人每个月卖的大板,比有些专门做大板的企业还多。 这话如果是从别人嘴里说出来,你可能会觉得有点儿夸张,可如果是经王宏伟本人确认过的,你信不信? 反正老狼是信的。 因为老狼知道王宏伟的朋友圈很大,而卖大板是有很强选择性的。换言之,大板不是每个人都能卖的,你得有渠道。 那么,王宏伟的朋友圈有多大呢? 微信好友4600人,加入的微信群十多个(他称是选择性加入),自己建了两个微信群,一个简称“思想汇”,有群友494人,另一个叫“兄弟群”,群友数量不详。老狼加入了“思想汇”,这个群时时有人交流,活跃度相当高。 此外,王宏伟还搭建了一个依瑞斯s2b平台,该平台于2018年秋季正式运营。据了解,该平台主要针对小微品牌和中型企业,一方面解决生产企业的产能问题,另一方面解决品牌运营商的采购问题,是一个产销双方合建共赢的平台,目前有十多家品牌运营商作为需求方加入了该平台。 组建供应链平台,其实源于王宏伟自己名下企业的实际情况。 御家的产品生产依赖代工,数年的运作,让王宏伟深感品牌对产品的诉求很难得到工厂及时有效的满足,所以他需要组建“亲友团”,然后一起与生产工厂合作。 人不能忘记自己最初的梦想。 王宏伟的梦想是创办一个真正属于自己的品牌,用自己的思想和自己的方式实现自己的价值。 在创业的过程中,王宏伟非常深切地感受到朋友圈的重要性。 回顾过去几年走过的路,王宏伟首先感谢一直合作的某生产工厂,他甚至把该工厂负责人当作自己的良师益友。 据说,当时王宏伟是通过朋友介绍才认识该工厂负责人的,双方的观点、方向都有共同点,按照他的话说就是“可以聊得来的一群人”。双方认识一个月就合作了,并且一直合作到今天,五年来从未间断。 此外,当初创办御家这个品牌时,合伙人是王宏伟当普通业务员时认识的经销商,对方非常认可王宏伟。 企业从小到大有个发展过程,在这个过程中企业必须借外力的帮助才能壮大,尤其是在创业初期。据说,马云创办阿里最初是依靠孙正义的扶持,孙宏斌创办融创离不开柳传志的帮助。 王宏伟表示,人与人之间要真诚,要讲诚信。“认同是有基础的,不是盲目的信任。” 不想活在别人茶余饭后的王宏伟,不愿做有争议的人,他说,“得道多助,失道寡助”。 品牌的运营是一个艰苦而漫长的过程。 2014年御家正式运营,在这个过程中,王宏伟不断否定自己。他甚至觉得,最初两三年,自己是在随波逐流。 要寻找新方向,必须走出去。 在这个不换脑袋就换行业的时代,不能再墨守成规,要打破旧思想才有新未来。 王宏伟的朋友圈中,还有众多的设计师和艺术家,在与他们交流的过程中,御家确定了新中式风格定位,于是佛山陶瓷行业从此出现了一个独树一帜的御家•新中式瓷砖。 当时陶瓷行业还没有走新中式风格路线的品牌,新中式的场景化没有借鉴对象,创业前三年王宏伟频繁改展厅,他像疯子一样搞装修,找灵感,经常外出求学。 走出去看到外面的世界,王宏伟才知道其他行业有很多优秀的地方值得学习。他非常感慨地告诉老狼,“你的朋友圈有多大,你才能接触多大世界。” 当然,每一次认同都有个过程。 频繁地改展厅,反对的声音有,嘲讽的声音也有,甚至王宏伟也怀疑过自己。 在坚持新中式风格这一点上,王宏伟也是一个有争议的的人。对于别人的议论他是这样看的:没人评价的人不是一个优秀的人。 至于别人的意见,好的可以吸取,差的可以不理睬,道不同不相为谋。 从2018年下半年开始,陶瓷行业市场明显萧条,但御家却逆市上行,客商的加盟率和工程的占有率都上升了。数据是硬道理,王宏伟感觉自己坚持的方向是对的。 “国人常常事到临头才想改变,我是提前做好了准备。” 2019年开工以来,御家的进步带给了王宏伟前所未有的自信。他相信往后会更好,并借鉴吴晓波的书名《游荡十年,水大鱼大》提出他的观点“未来十年,水清鱼肥”。 不过,未来十年不是过往十年,市场红利不再,品牌运营要从传统营销转变为智慧营销。今年,御家组建了赋能型组织,签约了培训机构。对于建专卖店,王宏伟认为这是一个开始,而让客户吃饱饭、有钱赚才是长久之计。 “在中国,做中国”,这是王宏伟坚持新中式风格的理论基础。 差异化场景凸显,品质化产品构建,这是御家的营销思路。 王宏伟认为,很多人的情怀只放在了微信圈,而他是陶瓷行业第一个把情怀转移到商业服务上的。 御家总部被行业同仁戏称为“御家茶楼”、“华夏小御家”,王宏伟的茶室每天接待的人很多,两天就用完一桶水。 王宏伟喜欢好茶,茶室的茶叶都是中国名茶,福建、云南、湖南、安徽、浙江,很多地方的茶叶都有。而茶具则是去古玩市场淘回来的,比如广州,还有江西景德镇和云南建水。 来找王宏伟喝茶的人,从普通业务员到大老板,王宏伟一样接待,他没有门户之见和地位之分。“能来的人,都是认同我的。我能给别人提供帮助,这也是帮助自己。” 王宏伟现在爱喝茶,以前爱喝酒时,他喜欢在御家搞聚餐,这被行业同仁戏称为“御宴”。六米层高的一楼大堂,一大帮人在那吃喝谈笑很是热闹,很像梁山泊中的“聚义厅”。 现在,御家的展厅则变成了沙龙活动的场所,每月有不低于10场外景拍摄。此外,今日头条、抖音等媒介也曾在这里搞推介会。 总而言之,王宏伟是一个喜欢交朋友的人。 正是因为朋友圈足够大,所以王宏伟卖大板,一个人比某些企业全公司的销量还大。 他认为,大板销售群体是有选择性的,销售人员是否匹配也要考量。 而王宏伟本人,在老狼看来,他自带流量,朋友圈有设计圈、家具圈、工程圈的,如此强大的朋友圈,做什么都能成。 王宏伟也是这么认为的。他说,“单兵的英雄主义时代已经落幕,整合、聚力方有合作的未来。” 个人简历: 王宏伟,男,1980年出生,祖籍安徽,曾在骏仕、新中陶、升华企业任职,2014年正式创办御家,现为御家•新中式瓷砖董事总经理。 (【80hou】更新:2019/4/15 10:49:59)
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